Core Business

1- Qual o core business da Empresa?
2- Por quanto tempo a rede atual mantem o core business?
3- Consultar Planejamento Estratégico da Organização ( Tecnologia anda junto com a estratégia)

Perguntas como essas devem ser feitas antes da criação de um projeto de rede, já que saber qual o core business da empresa é importante pois apartir daí se tem um rumo quanto ao que a empresa entende como foco principal.



Gerência "de" , "em" e "com" Projetos.

Gerência de Projetos : Toda estrutura trabalha por(de). A lógica é " tudo é projeto".(tudo acaba virando projeto).

Gerência em Projetos:  Momento que determinada cituação na empresa está se dedicando a um tal projeto. Não é comum, mas em determinados projetos.


Gerência com Projetos: Modelo Misto, diversas cituações e na maioria dela acha bom utilizar gerência com projetos.

Definição de projeto segundo Ricardo Vargas P.05

Empreendimento não repetitivo. Único, caracterizado por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim que se destina a atingir um objetivo claro e definido. Sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade.


Empreendimento: Baixíssimo grau de certeza, cheio de riscos ( muitas variáveis que sao observadas)
Não repetitivo. (Único): cada projeto de  difere entre sí. O projeto pode ser uma ponte, mas uma ponte se difere das demais, já que temos o tamanho da ponte, material utilizado, formas de se contruir uma ponte, o tempo. O projeto é a ponte, mas as formas de executa-lo são diferentes, fazendo com que sejá único.