Grupo de processo de um projeto

Processos do gerenciamento de projetos

Um processo é um conjunto de ações e atividades interrelacionadas que são executadas para alcançar um objetivo. Cada processo é caracterizado por suas entradas, as ferramentas e as técnicas que podem ser aplicadas, e as saídas resultantes.

Os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos são:

 

# Processos de Iniciação – Constituído pelos processos que facilitam a autorização formal para iniciar um novo projeto ou uma fase do projeto.São freqüentemente realizados fora do escopo de controle do projeto pela organização ou pelos processos de programa ou de portfólio o que pode tornar os limites do projeto menos evidentes para as entradas iniciais do projeto.

 

limites de um projeto

# Processos de Planejamento – Processos iterativos de definição e refinamento de objetivos e seleção dos melhores caminhos para atingir os objetivos.

# Processos de Execução – execução dos planos do projeto: coordenação de pessoas e outros recursos para executar o plano

# Processos de Monitoramento e Controle – medição e monitoramento do desempenho do projeto. Garantem que os objetivos do projeto são alcançados através do monitoramento e medição regular do progresso, de modo que ações corretivas possam ser tomadas quando necessário.

# Processos de Fechamento - No gerenciamento  de projetos provavelmente é o mais ignorado com mais frequencia. responsável pelo término formal e ordenado das atividades de uma fase ou de projeto em si. os objetivos são alcançados, a maioria dos integrantes do projeto migram para um novo projeto. o encerramento é importante porque todas as informações do projeto são reunidas e armazenadas para referência futura.